Celestica Japan KK
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企业背景
Celestica 是全球前 10 大电子制造服务（EMS）供应商之一，在电信设备制造领域具有卓越实力，并提供从设计、工程到制造与维修的端到端服务。近年来，公司在高质量要求、多品种、小批量、高附加值产品方面的产量持续增长。
2002 年，Celestica 通过收购 NEC Miyagi 与 Yamanashi 成立了日本子公司 Celestica Japan KK，向高端制造领域不断拓展。
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合作概况
一、引入 IPC 标准的背景
2000 年前后，全球 EMS 行业并购加速，行业重组显著。为了应对这种变化，NEC Miyagi 启动了一系列管理改革，并首次接触了 IPC 标准。
在调研 Solectron（现 Flextronics）和富士康等国际 EMS 企业时，公司发现这些行业领先者均使用 IPC 标准，由此意识到 IPC 已是行业通用语言，也是连接全球供应链的重要基础。
二、标准导入：建立与全球同步的质量体系
企业引入 IPC 标准后，立即开展内部标准与 IPC 标准的差异性分析，并据此完成全面对齐，使企业标准能够：
与国际行业标准保持一致
同时兼容大客户的技术要求
与企业原有标准协同应用
至今，企业仍以 “客户标准 + 企业标准 + IPC 标准” 的综合体系指导生产和质量管理。
三、IPC 标准带来的关键价值
1. 满足客户需求并促成国际化并购
通过引入 IPC 标准，NEC Miyagi 在理解 Celestica 要求方面领先于其他竞争者，最终顺利完成被收购，升级为 Celestica Japan，日本业务快速融入集团全球体系。
2. 提升竞争优势
统一采用 IPC 标准，使企业能够快速响应来自不同领域、不同标准体系客户的需求，大幅提升市场适应力与竞争力。
3. 支撑全球化发展
在 IPC 的支持下，企业从本土制造转向全球制造体系，顺利进入国际市场，成为全球供应链的重要一环。
4. 降低生产成本
通过采用 IPC 标准化生产方式，企业实现生产一致性提升及制造成本显著下降，竞争力进一步增强。
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客户证言
“ 我们始终遵循IPC标准，当我对某个决定犹豫时，会查阅IPC标准来做出决定。EMS的难点在于不同客户有不同的要求，而IPC标准具有很强的通用性，能够满足大多数需求，非常实用。
一些日本公司倾向于制定自己的标准，认为专有标准和定制部件能创造高附加值和差异化。然而，如果他们使用标准零部件，采用IPC国际标准，并熟练使用标准构造方法，就能进一步降低成本，从而将附加值和竞争力集中在产品的核心部件和功能上。”
-- Celestica IPC-A-610 主培训师 Tatsuya Chiba
